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performance scorecards: measuring the right things in the real world
Richard Y. Chang
(Autor)
·
Mark Morgan
(Autor)
·
Jossey-Bass
· Tapa Blanda
performance scorecards: measuring the right things in the real world - Chang, Richard Y. ; Morgan, Mark
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Reseña del libro "performance scorecards: measuring the right things in the real world"
Führungskräfte müssen heutzutage eine wahre Flut von Berichten, E-Mails und Besprechungen bewältigen. Dadurch wird es immer schwieriger, die tatsächliche Leistung des einzelnen und auch des Unternehmens zu messen. Anhand der spannenden, fiktiven Geschichte des Managers Vince Sharp vermittelt der Autor, wie man Performance Scorecards implementiert. Performance Scorecards ist ein Me instrument für Unternehmensperformance, das Stärken und Schwächen in allen Unternehmensbereichen aufdeckt. Dieser neue, flexible Ansatz zu Performance Scorecards hat den Vorteil, da Ma nahmen auf die ganz spezifischen Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten werden können, um Unternehmensstrategien aufeinander abzustimmen und Verhaltensweisen fördern, die zu den gewünschten Ergebnissen führen. Dieses Buch zeigt auf spannende und unterhaltsame Weise, wie man der Unternehmensperformance zu neuem Aufschwung verhilft.
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El libro está escrito en Inglés.
La encuadernación de esta edición es Tapa Blanda.
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