Este revolucionario libro que nos sitúa en la trastienda de Toyota nos ofrece una nueva perspectiva de las prácticas de dirección y gestión que tienen lugar en la legendaria compañía automovilística y nos ofrece una guía práctica para liderar y desarrollar profesionalmente a las personas aprovechando al máximo su inteligencia y capacidades. Haciendo uso de los seis años invertidos en el estudio de las rutinas de gestión de personal de Toyota, este libro analiza y clarifica por primera vez las rutinas organizacionales de la compañía—denominadas kata. Además, Toyota Kata va más allá de los límites de Toyota para explicar el comportamiento humano en las organizaciones.
"El libro nos orienta bastante a cómo crear nuevos hábitos productivos, partiendo de la base teórica con ejemplos que el autor aporta desde su experiencia. Recomendable."
Jonathan Ulloa Retamal Martes 23 de Abril, 2019"Excelente libro, se detalla de muy buena manera la filosofía de Toyota. Explica por qué fallan las implementaciones Lean en occidente y cómo la mera aplicación de técnicas lean no son la forma de llegar a la excelencia operacional. Un libro totalmente recomendable para un Manager que considere la decisión de transformación Lean en su organización y para todos aquellos que estén involucrados en procesos de transformación, sin duda ayuda a cambiar paradigmas."