En los últimos 35 años uno de los actores centrales en la reforma de la administración pública ha sido la OCDE, que inicialmente incursionó en este campo desde un esquema similar al de la ONU, en la década de 1960, con programas de asistencia técnica a cargo del entonces Comité de Cooperación Técnica (TECO); que apoyaba en proyectos de servicio civil y mejoramiento de la administración pública a los países que lo requerían. No obstante, la participación protagónica de la OCDE se realizó a partir de la reforma neogerencial, que elaboró y promovió la en las décadas de 1980 y 1990, con su Comité de Gerencia Pública (PUMA), como respuesta al déficit fiscal y a la supuesta falta de capacidad del Estado y la administración pública para adaptarse a los cambios mundiales.