Este libro pretende introducir el lector al concepto de legal Project Management Lpm (Gestión de Proyectos Jurídicos) como respuesta estratégica y organizativa a los retos con los que se está enfrentando la práctica jurídica. Planificar y ejecutar un caso como un proyecto significa trabajar de forma más eficaz y eficiente, optimizando el uso de recursos, reduciendo el nivel de incertidumbre y aumentando la calidad del servicio. Tras reflexionar sobre que es un proyecto jurídico y que conocimientos y habilidades se desean en un Project Manager, el libro propone con un estilo novelístico una de legal Project Management en un caso de compraventa de suelo contaminado, inspirado en una sentencia real del tribunal supremo. Ignacio sierra, curioso de un despacho mediano y padre de familia, se enfrenta con incertidumbre y entusiasmo a la experiencia de tratar por primera vez su caso como un proyecto. Con su cliente y su equipo, intentara definir objetivos y criterios de éxito del caso, como alcance, coste, tiempo y riesgos, y construir una solución más efectiva alineada con los intereses del cliente y de su despacho.