El Lider Extraordinario

Reseña del libro

El L¡der Extraordinario es un libro que trata del liderazgo y deldesarrollo de la capacidad de liderazgo. Su planteamiento b sico esaportar mayor rigor y an lisis emp¡rico a un tema que con frecuenciaha sido muy subjetivo y muy dirigido por las opiniones de expertos,consultores y acad‚micos. La investigaci¢n llevada a cabo utiliz¢ unagran base de datos compuesta por 200.000 evaluaciones de 360 grados,que describ¡an a 20.000 l¡deres.La evidencia es que los l¡deres extraordinarios se definen por laposesi¢n de un peque¤o n£mero de puntos fuertes y no por la ausenciade puntos d‚biles o defectos. Mientras que otros autores han detectado la importancia de los puntos fuertes para los trabajadores de primera l¡nea, este libro aplica el concepto de "puntos fuertes" a losl¡deres.El estudio realizado demuestra claramente la necesidad de que lospuntos fuertes se propaguen a trav‚s de las principales  reas en lugar de arracimarse en una sola  rea. La difusi¢n de los puntos fuertes da lugar a una huella m s amplia que posee mayor fuerza y estabilidad.La meta m¡nima de todo l¡der deber¡a ser la de desarrollar tres ocuatro puntos fuertes a un nivel extraordinariamente alto,generalmente asociado al 10 por ciento superior de l¡deres.Se detallan las diecis‚is competencias que m s sistem ticamentedescriben a los l¡deres m s eficaces en el mayor n£mero deorganizaciones. Se han encontrado ligeras variaciones de una a otraorganizaci¢n, pero las diferencias han sido generalmente de pocaimportancia.Por £ltimo, el estudio se presenta como un enfoque £nico al desarrollo de puntos fuertes en los l¡deres. Sobre la base del cross-trainingdel mundo de los deportes, el estudio describe la existencia deconductas que est n correlacionadas de forma estad¡sticamentesignificativa con las diecis‚is competencias diferenciales, y muestracomo ‚stas llegan a ser un prometedor nuevo m‚todo para ayudar a todol¡der a desarrollar puntos fuertes.