El cuadro de mando es una herramienta esencial para mejorar la gestión empresarial mediante el seguimiento de objetivos estratégicos, el control de indicadores, y la asignación de responsabilidades. Este libro enseña cómo diseñar y poner en marcha su cuadro de mando como principal sistema de indicadores en su organización. La inteligencia y conocimiento del negocio consiste en convertir datos en información útil en forma de indicadores y en utilizar estos indicadores para conocer y medir el grado de eficacia en las diferentes áreas para que los responsables de una organización tomen las decisiones más adecuadas. Este libro permite crear y diseñar un sistema muy completo de indicadores, porque: •Es adaptable a cada organización en cantidad y calidad de indicadores. •Es flexible porque se puede utilizar con mucha o poca información. •Pueden ponerse nuevos indicadores y dejar el histórico guardado. •Trabaja por áreas, responsables y otras agrupaciones que precise. •Se diseña con Excel y se analizan los resultados con tablas dinámicas. •Es muy fácil de utilizar. •Permite crear un sistema de alerta con semáforos y gráficos. •Ayuda a identificar los indicadores clave de gestión. •Se pueden utilizar indicadores mensuales, trimestrales o anuales. •Aporta ejemplos, casos prácticos y plantillas en Excel de cuadros de mando de diferentes empresas. •Proporciona un modelo y el soporte para crear también el Cuadro de Mando Integral
"Su enfoque es más hacia enseñar la parte financiera. Prácticamente no detalla el uso de tablas dinámicas no cómo hacer cuadros de mando. Además es de una versión de Excel pasada ya varios años."